北京银行乌鲁木齐分行友好路支行新址办公家具采购及安装项目竞争性磋商公告

11分钟前 招标公告-公告 竞争性磋商 北京

北京银行乌鲁木齐分行友好路支行新址办公家具采购及安装项目

竞争性磋商公告

中化 商务有限 公司（采购代理机构）受采购人的委托， 就如下项目采用竞争性磋商方式进行采购， 邀 请合格的供应商提交密封的响应文件。

1. 项目名称： 北京银行乌鲁木齐分行友好路支行新址办公家具采购及安装项目

2. 项目编号 ： 0747-2360SCCXJ099

3. 采购人名称：北京银行股份有限公司乌鲁木齐分行

4. 采购人地址 ：新疆乌鲁木齐市经济技术开发区（头屯河区）凤凰山街 500 号北京银行大厦

5. 采购人联系方式： 蔡 女士 （ *开通会员可解锁* ）

6. 本项目资金来源： 企业自筹

7. 项目概况 ：

（1） 采购内容简述：采购人为满足需要，拟对友好路支行新址办公家具进行采购及安装，支行新址共720平方米，采购具体内容详见本项目磋商文件 第四章 采购 需求 。

（2） 交货及完工期：成交供应商自双方签订承包合同次日起5天内（包括设备订货、采购等时间）全部交货及完工，工期不得延误，否则，将予以成交供应商经济和诚信处罚。

（3） 交货地点：乌鲁木齐市沙依巴克区友好路278号一层。

（4） 成交供应商数量：1名。

8. 供应商应满足如下资格要求：

（1） 供应商必须是在中华人民共和国境内合法注册、具有独立承担民事责任的能力、具备独立法人资格和经营许可的生产制造商或经销商；

（2） 供应商具备充足的专业设计人员和稳定的技术服务团队；

（3） 供应商具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

（4） 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；

（5） 有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

（6） 供应商在近三年（*开通会员可解锁*至响应文件递交时间前1天）生产经营活动中无重大违法、违规记录；

（7） 本项目不允许转包、分包；

（8） 单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一采购项目；

（9） 本项目不接受联合体；

（10） 供应商必须从中化商务有限公司购买 磋商 文件。

9. 《磋商文件》购买：

（1） 发售时间： *开通会员可解锁* 1 7 时 00分 （北京时间）。

（2） 文件购买方式 ：登录中化商务电子招投标平台（ ）通过网上支付方式购买磋商文件。潜在供应商需先进行网上注册（免费）。 平台目前开放的支付方式包括：银联、微信，可自由选择（注意：本公司不接受任何电汇支付）。 支付成功后，可下载磋商文件及增值税电子普通发票。 文件费用支付和电子发票获取的操作手册详见：“进入平台—综合办公—常用文件—中化招投标平台－供应商操作手册” 。

（3） 文件 获取、平台使用及技术支持费 ：人民币 500 元整 。

10. 《响应文件》递交 ：

《响应文件》递交 截止时间 （开启时间）为 *开通会员可解锁* 北京时间 10:30 时 ，在截止时间后送达的响应文件为无效文件，拒绝接收。

《响应文件》递交地点（ 开启 地点）： 新疆乌鲁木齐市头屯河区云台山街 499 号盛达广场 22 层会议室 。

11. 本次 磋商 分如下步骤：

步骤一：所有购买了磋商文件的供应商应于 《响应文件》递交截止时间 之前将装订成册的《响应文件》（包括技术方案、商务应答材料和一次报价） 及已缴纳磋商保证金的证明材料 递交至 《响应文件》递交地点 。由磋商小组对供应商的资质、商务、技术方案以及一次报价进行初审。

步骤二：根据各供应商应答情况，磋商小组将以本磋商文件的内容为基础，分别召集所有通过《响应文件》初审的供应商就技术需求、服务范围以及价格进行单独磋商。在磋商期间，磋商小组可要求供应商对其《响应文件》进行澄清，并允许对《响应文件》的内容做调整。但有关澄清的要求和答复均应以书面形式提交。

步骤三：经磋商并审核合格，得到采购代理机构通知的供应商应于采购代理机构规定的时间（另行通知），按磋商最终确定的技术条件、服务范围将最终报价密封递交 至《响应文件》递交地点 。

12. 评定成交标准：综合评分法。

采购代理机构：中化 商务有限 公司

地址： 北京复兴门外大街 A2 号中化大厦（邮编： 100045 ） （北京总部）；新疆乌鲁木齐市云台山街 499号盛达广场22层（通信地址）

业务联系人：赵清璐、赵启芳

电 话： 家具招标采购https://www.jjzbcn.com

电子邮件：

供应商注册 / 文件发售 / 平台技术支持等相关事宜请咨询：

中化 商务 电子招投标平台技术支持联系电话： *开通会员可解锁* 。

本公告地址：https://www.jjzbcn.com/view/864/-y9HCocBdBuN-BezWqF5.html

公告原网站链接